Die Fallstudie zeigt die Beweggründe, den Aufbau und den Erfolg des Einsatzes eines Wikis zur Wissenskollaboration in der IT-Abteilung der SFS services und die schrittweise Verbreitung über die Informatikbereichsgrenze hinaus. Weiterlesen
Die Fallstudien beschreiben, wie das Unternehmen Lockeed Martin durch die Social Media-Initiative die Kommunikation und das Wissensmanagement innerhalb des Unternehmens verbesserte. Weiterlesen
Die Fallstudie beschreibt, wie bei der Schaeffler KG ein Wiki eingeführt wurde und welche (unkonventionellen) Erfolgsfaktoren zum Erfolg des Wiki geführt haben. Weiterlesen
Pfizer, eines der führenden Pharmazie-Unternehmen, hat durch die Einführung eines internen Wikis erfolgreich die Zusammenarbeit im R&D-Bereich gestärkt. Weiterlesen
In dieser Fallstudie wird dargestellt, wie ein Europäisches Pharma-Unternehmen ein Weblog-System einsetzt um eine Unternehmens-Wissensbasis zu realisieren (und Vorgängerplattformen auf der Basis von Lotus Notes und statischen Webseiten zu ersetzen). Konkret wurden sechs Gruppen-Blogs realisiert, die von 150 Personen gefüllt … Weiterlesen
Die Beiträge zeigen Janssen-Cilags Herangehensweise auf, um einen Wiki basierend auf der Confluence Technologie zu implementieren. Ziel ist es die Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern und Informationen frei zugänglich zu machen. Weiterlesen
Die Fallstudie skizziert den Prozess der Einführung und erläutert die heutige Nutzung des Unternehmenswikis bei den Deutschen Werkstätten Hellerau. Weiterlesen
Bereits seit über zehn Jahren sammelt die Siemens AG mit verschiedenen Lösungen Erfahrungen im Bereich Wissensvernetzung. So wurde im Jahr 1998 in einem Software-Entwicklungs-Bereich mit 6000 Mitarbeitern in der Siemens AG Österreich das sogenannte TechnoWeb eingeführt. Weiterlesen
Die Fallstudie beschreibt das Weblog-Angebot “Siemens Blogosphere”, das sich als bottom-up Wissensmanagement versteht, welches die Mitarbeiter individuell so in ihre Arbeitspraxis integrieren, wie sie es für effizient halten. Die Weblog-Applikation ist über das zentrale Mitarbeiterportal der Siemens AG im Intranet … Weiterlesen
Die Fallstudie beschreibt wie Vistaprint ein Wiki einführte, um ihr Innovationsmanagement zu verbessern und die Generierung von Ideen zu steigern. Weiterlesen
Die Fallstudie beschreibt wie Océ sich in Zeiten der Rezession und unter finanziellem Druck Enterprise 2.0 Tools einführte, um auf eine kostengünstige Art und Weise ihre interne Kommunikation zu verbessern. Weiterlesen
The global energy company BP run an internal awards program – the Beacon Awards – to recognise and reward innovative marketing initiatives. They wanted to enable all their marketing employees from across the world to participate easily in the process of submitting innovative ideas and help identify potential winners. Weiterlesen